序号评审项目分值评分细则1监理程序和工作流程10监理目标、范围、任务是否明确，监理程序和监理工作流程设计详细、合理，满足招标项目所需，响应文件要求得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。2质量控制措施10质量控制有总目标，响应文件要求，对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施，关键部位考虑周到细致。质量控制的基本程序 (包括质量的处理程序) 及预控措施切实可行。监理单位内部有完善的监理工作质量奖惩制度得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。3进度控制措施10说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平;预控方法及手段明确，有进度控制要点，能根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划 得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。4成本控制措施10根据工程的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合理，要有工程计量、计价的控制方法和内容;工程款支付、结算、索赔等预控措施合理;措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。5安全生产文明施工10对安全控制的方法科学、合理，具有先进性目标明确，措施得力，有针对性，能满足文件提出的目标要求，有切实可行的安全管理文明施工的监理措施，有完善的文明监理、现场监理制度得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。6合同和信息管理10内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷，公正处理合同索赔，根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施;有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理办法切实可行;根据工程实际，列举信息管理的内容得10分。不细致、不完善、不满足扣1-5分，没有不得分。实施评审细则